Чрезмерная увлеченность карьерой, которую принято считать образцом для подражания, может иметь нежелательные психологические последствия. Эксперты предупреждают: идеализация профессиональной деятельности нередко оборачивается эмоциональным выгоранием и чувством вины.
Поиск дела, которое приносит истинное удовольствие, долгое время считался универсальной целью. Однако британское издание Daily Mail, ссылаясь на мнение специалистов, отмечает, что эта мечта превратилась в общественную навязчивую идею. Миджонг Квон, доцент кафедры менеджмента в Университете Райса (Техас), подчеркивает: мотивация работать ради денег, престижа или из-за семейных обязательств теперь кажется менее похвальной, а иногда даже подозрительной.
Моральное превосходство и конфликты
Команда исследователей под руководством Квон провела опрос среди 1200 сотрудников и выяснила: люди, которые искренне любят свою работу, часто полагают, что все остальные должны разделять их энтузиазм. Такие работники склонны расценивать прагматичные мотивы, вроде зарплаты или признания, как морально низшие.
Хотя на первый взгляд подобное отношение к работе как к добродетели кажется полезным, Квон предупреждает о неприятных последствиях. Если внутренняя мотивация трансформируется в моральный долг, а не остается источником радости, работник начинает испытывать вину.
«Естественные для любой работы эмоции, такие как скука, усталость или отстраненность, могут вызвать чувство моральной несостоятельности и самообвинения», — объясняет Миджонг Квон. — «Со временем это давление может привести к эмоциональному выгоранию, поскольку человек продолжает выполнять непосильные задачи из-за навязанного чувства долга».
Нереалистичные стандарты и выгорание
Идеализация «работы мечты» при найме приводит к формированию завышенных и нереалистичных ожиданий. При этом часто упускаются из виду такие важные потребности, как стабильность, безопасность и баланс личной жизни. Когда реальность неизбежно разочаровывает, или первоначальный энтузиазм угасает, это может спровоцировать преждевременный уход из компании или профессии.
Кроме того, романтизация труда может навредить командной работе. Такой подход способен оттолкнуть сотрудников, чьи мотивы более прагматичны. В коллективе возникает напряженность и конфликт: одни члены команды почитаются как «истинно верующие», тогда как другие невольно отодвигаются на второй план. В итоге, демонстрация любви к своей работе превращается в своего рода товар для карьерного продвижения.
Миджонг Квон заключает, что в культуре, где «делай то, что любишь» стало моральной заповедью, самой нравственной позицией может оказаться напоминание о том, что это лишь одна из многих причин для работы.
Ловушка привязанности
Подтверждая этот тезис, предыдущие исследования показали, что сотрудники, ненавидящие свою работу, но не решающиеся уволиться, часто становятся жертвами чрезмерной «привязанности» к карьере. Доктор Оскар Холмс, доцент Школы бизнеса Рутгерса, отмечает, что руководители могут использовать эту привязанность для удержания персонала.
Несчастные работники, как правило, ценят корпоративные льготы и социальные аспекты коллектива выше собственного благополучия, иногда ставя интересы группы выше личного счастья.
